RICHIESTE DI INTEGRAZIONE SALARIALE

La richiesta di integrazione salariale straordinaria, contenente il programma da attuare, deve essere redatta secondo l’allegato modello predisposto ai sensi dell’articolo 1, comma 2, della Legge 223/91.

Il modello CIGS97 si compone di due parti:

• la prima parte, che contiene il modulo da utilizzare per la domanda (pag.1) nonché una informativa di carattere generale relativa all’azienda (pag. 2 e 3), deve essere presentata per ogni richiesta di concessione del trattamento;
• la seconda parte, che contiene il modulo "scheda" specifico per le causali di intervento, deve essere compilato ed allegato all’atto della presentazione della prima richiesta di approvazione del programma ed in ogni caso in cui si richieda modifica o proroga del programma.

N.B. I moduli "scheda" disponibili sono i seguenti :

• scheda n.1 (crisi aziendale)
• scheda n.2 (riorganizzazione aziendale)
• scheda n.3 (ristrutturazione e conversione aziendale)
• scheda n.4 (procedure concorsuali)
• scheda n.5 (per imprese a prevalente capitale pubblico)

Utilizzare esclusivamente la scheda riferita alla causale di intervento richiesta, apponendo su ciascuna pagina il timbro con la denominazione sociale.

Le informazioni riportate nei predetti moduli "scheda" devono essere ricomprese entro gli spazi assegnati.

Per le sole pagine 2 e 3 della prima parte del modello, qualora alcuni "quadri" risultassero insufficienti nello spazio disponibile, è ammesso il ricorso ad allegati che sostituiranno i detti quadri e saranno nominati con la stessa lettera di riferimento del quadro sostituito. Dell’esistenza di tali allegati, l’azienda deve dare esplicita indicazione nel quadro così sostituito.

QUADRO A (pag. 2) - Dati relativi all’azienda

• Nella casella "codice ATECO 1991" indicare il numero di classificazione delle attività economiche (edizione 1991) attribuito all’azienda dall’Istituto Nazionale di Statistica.
• L’organico aziendale deve intendersi quello dell’azienda nel suo complesso, riferito a tutte le unità produttive anche se non interessate al trattamento.

QUADRO B (pag. 2) - Dati relativi alla causale e al periodo di intervento CIG

• Nel riquadro "causale di intervento numero", indicare il numero corrispondente alla causale di intervento, già individuato alla pagina 1.
• Per "periodo domanda" si intende quello per il quale si richiede la concessione del trattamento.
• Per "decorrenza programma" e "scadenza programma" si intende la data iniziale e finale del programma alla cui approvazione sia subordinata la concessione del trattamento.

QUADRO C (pag. 2) - Dati relativi alle unità produttive in CIG, di cui alla presente domanda, nella provincia

• Nel riquadro vanno riportati i dati relativi alle maestranze in forza, nella/e unità produttiva/e interessata/e alla richiesta di intervento salariale, rientrante/i nell’ambito provinciale (per unita’ produttiva devono intendersi stabilimenti, uffici, magazzini, ecc.).

QUADRO D (pag. 2) - Dati relativi alle unità produttive - di cui allo stesso periodo di CIG e causale di intervento della presente domanda - fuori provincia

• Elencare le altre unità produttive che, pur rientrando nella presente richiesta, sono ubicate in altre province del territorio nazionale.

QUADRO E (pag. 2) - Precedenti ricorsi alla CIG

• Riportare i precedenti periodi di integrazione salariale concessa, suddivisi per tipo, con riferimento alle unità produttive già citate nel quadro C.

QUADRO F (pag. 3) - Eventuali modifiche aziendali e societarie

• Indicare :
• nel caso di variazione della ragione sociale, la precedente denominazione
• nel caso di variazione della forma giuridica, la precedente forma giuridica
• la data delle variazioni
• nel caso di fusione, incorporazione, scorporazione, modifiche della compagine sociale, barrare la relativa casella
• nel quadro "conseguenze su", le eventuali ripercussioni su: organico, programma di intervento predisposto, capitale sociale, barrando la relativa casella
• nello spazio successivo le relativa descrizione.

QUADRO G (pag. 3) - Dettaglio mensile delle sospensioni

• Riportare, per ogni mese corrispondente al "periodo domanda" del quadro B, la previsione di sospensioni delle maestranze interessate al trattamento, distinguendole secondo le modalità della sospensione stessa. Per le sospensioni a zero ore con rotazione, si vuole conoscere il numero delle sospensioni interessate dalla rotazione, e non il numero complessivo dei lavoratori coinvolti nella rotazione stessa (es. 100 lavoratori coinvolti in un processo di sospensione per il quale sia prevista una rotazione settimanale di 25 addetti, comporterà l’indicazione numerica mensile pari a 25 lav.ri sospesi a rotazione).

QUADRO H (pag. 3) - Addetti nelle unità produttive interessate alla CIG nell’ultimo biennio

• Indicare il numero delle maestranze in forza, alla data del 31 dicembre di ciascun anno di riferimento, presso le unità produttive riportate nel quadro C. Nella prima colonna riportare il corrispondente numero del quadro C. Tale rilevazione deve riferirsi al biennio precedente la data di decorrenza del trattamento di integrazione salariale.

QUADRO I (pag. 3) - Numero addetti assunti nell’ultimo biennio

• Indicare il numero di assunzioni, con la relativa tipologia contrattuale, eventualmente operate dall’azienda relativamente alle unità produttive di cui al quadro C, nel biennio di riferimento come sopra specificato.

QUADRO L (pag. 3) - Numero addetti (ultimo biennio) usciti per ...

• Indicare il numero di addetti fuoriusciti dalle unità produttive di cui al quadro C, nel corso del suindicato biennio, in riferimento alle richieste suddivisioni.

QUADRO M (pag. 3) - Affidamento a terzi di fasi lavorative (ultimo biennio)

• Specificare se, nel biennio precedente, si è ricorsi ad affidamento a terzi di fasi lavorative già svolte all’interno dell’unità produttiva.

QUADRO N (pag. 3) - Eventuale ricorso a lavoro straordinario negli ultimi 12 mesi

• In caso di ricorso al lavoro straordinario nei 12 mesi precedenti la data di decorrenza del trattamento di integrazione salariale, specificarne le modalità di utilizzo, barrando la relativa casella. Descrivere brevemente i motivi nell’apposito spazio.

SCHEDA n. 1 - Crisi aziendale

• La scheda è articolata in 7 punti che devono essere esaustivamente compilati, seguendo le indicazioni in essi contenute, allegando altresì quanto richiesto al punto n.2.

SCHEDA n. 2 - Riorganizzazione aziendale

• La scheda è articolata nelle seguenti parti, che devono essere esaustivamente compilate, seguendo le indicazioni in esse contenute :
• Parte A (articolata in 6 punti) - da utilizzare nel caso di presentazione di un programma di riorganizzazione aziendale;
• Parte B (articolata in 4 punti) - da utilizzare, unitamente alla parte A, nel caso di presentazione di un programma di proroga per complessità dei processi produttivi;
• Parte C (articolata in 6 punti) - da utilizzare, unitamente alla parte A, nel caso di presentazione di un programma di proroga per complessità connessa alle ricadute occupazionali.

SCHEDA n. 3 - Ristrutturazione e conversione aziendale

• La scheda è articolata nelle seguenti parti, che devono essere esaustivamente compilate, seguendo le indicazioni in esse contenute :
• Parte A (articolata in 6 punti) - da utilizzare nel caso di presentazione di un programma di ristrutturazione e conversione aziendale, barrando la casella interessata;
• Parte B (articolata in 4 punti) - da utilizzare, unitamente alla parte A, nel caso di presentazione di un programma di proroga per complessità dei processi produttivi;
• Parte C (articolata in 6 punti) - da utilizzare, unitamente alla parte A, nel caso di presentazione di un programma di proroga per complessità connessa alle ricadute occupazionali.

SCHEDA n. 4 - Procedure concorsuali

SCHEDA n. 5 - Piani di riorganizzazione - e relative proroghe - presentati da parte di Imprese appartenenti a Gruppi a prevalente capitale pubblico

• La scheda è articolata nelle seguenti parti, che devono essere esaustivamente compilate, seguendo le indicazioni in esse contenute :
• Parte A (articolata in 5 punti) - da utilizzare nei piani di riorganizzazione presentati da imprese appartenenti a Gruppi a prevalente capitale pubblico;
• Parte B (articolata in 5 punti) - da utilizzare, unitamente alla parte A, nel caso di presentazione di un programma di proroga.